目标、绩效管理的工具是软件。来看看如何实现？

<="">   目标管理
  1、系统提供行业数据标准，让门店目标制定更容易
  2、系统提供的动态数据，随时了解目标进度
  定出清晰目标是成功的第一步，如何随时了解目标进度，让员工有紧迫感，以推动目标的实现是第二步。别着急啊，系统可以汇总订单数据，随时向您报告目标进度。
  绩效管理
  有了目标管理，如何调动员工积极性，提升內部动力呢？当然是绩效管理了。
  1、订单完成绩效
  按照员工的订单完成量，进行绩效，多劳多得，促进员工干活积极性。
  一个订单可对员工进行单人绩效，也可以对订单按照设计、印刷、装订送货的生产流程，分工序多人绩效，让员工干活更明白，生产积极性更高。
  2、客户邀约绩效

  现在数码快印店里还存在员工在店里没有归属感，干活时老感觉是在为老板打工，对客户服务不够热情，频繁跳槽的问题。

<="">   通过软件给员工分配专属邀约客户二维码，客户归属很清楚，让每一位用户的消费都和员工有关，提高员工的主人翁意识。
  3、业务绩效
  软件还可以针对单笔业务备注业务员姓名，进行精细地提成，提高员工销售积极性，服务热情，为店内增加更多营业额！
  客户销售支持
  员工有了销售积极性，可是销售活动怎么做呢？别着急呀，系统还提供了一系列销售方案和工具，员工快来试试吧
  1、会员积分，兑换产品
  客户粘性不高，活跃度不高，怎么办？试试客户积分，礼品兑换吧。
  2、店内客户数量不多，想进行新客户引流怎么办？
  发放会员卡，消费卡，系统为您进行详细记录。
  也可以启动满减送、充值送、优惠券等活动
  3、客户单笔消费额度低怎么办？
  办公产品、定制产品推广起来。
  软件还可以增加进销存系统，文具、定制类产品也可以在软件界面登陆下单了，可以帮助图文店实现产品多样化经营，增加利润。

  以上是对图文快印店升级管理的目标管理、绩效管理、客户营销管理进行简单的介绍，更多的内容，我们在以后的文章中会分步骤为大家推送。

<="">   图文店管理要想上一个台阶，升级管理，提升动力，才能持续盈利，选择用合适的软件，并花心思用好软件必不可少！