新型的图文快印连锁店，即便拥有品牌、服务口碑、丰富的产品线和相对成本低等优势，但经营起来也倍感压力；随着互联网、无纸化办公的发展，市场需求逐渐萎缩，零散的单店生存更是愈发困难。那么，如今的文印店该如何应对危机进行转型升级？

<="">   危机之一：新技术的快速应用，让跨界打劫几乎无技术门槛

  近几年来，国家大力提倡“大众创业，万众创新”，各行各业纷纷涌现出新的创业项目，图文行业也不例外。云打印，自助打印，免费打印，共享打印等名词纷纷登上历史的舞台，各种创新项目也是层出不穷，这其中尤以校园自助打印机项目最引人注目，有几家甚至获得了风投的青睐。可惜好景不长，随着资本市场的趋冷，渐渐沉寂下来了。通过这些云打印技术的开发和实践积累，目前图文打印市场上，通过移动互联网，手机直接传文件给打印机打印，克服了一系列的难题，商业上，技术上都相当成熟了！

<="">   危机之二：新思维的线下延伸，用户属性重叠的行业会出现以大欺小，以厚欺薄的现象，而受伤的往往是图文行业
这两年，互联网大佬们的视线纷纷转到线下，提出了互联网的下半场，新零售等概念。把互联网思维，流量思维，用户体验至上理念都引入线下。我把它们统称为互联网新思维，把它跟传统实体店的产品思维，品牌思维相区别。互联网思维的核心就是对流量入口的争夺，流量入口基本带有赢家通吃的特性。
  改造升级 共同发展才是硬道理
  政策风险、行业风险、市场风险为图文快印行业的发展敲响了警钟，那么，对于大多数的小型图文快印企业而言，生产规模弱小、管理模式落后、业务竞争无序等更是为企业发展带来了严峻考验，转型升级迫在眉睫。在如今这样一个互联网高速发展的时代，“互联网+”模式成为图文快印业发展的必然趋势，企业结合自身模式升级改造、优化丰富产品线、整合资源、资源共享，共同发展才是硬道理。

  “传统印厂+互联网+图文快印店”的合作模式能够为图文快印行业带来新的利润增长点。互联网为图文快印企业带来流量，传统印厂的介入能补足图文快印企业产品线不全的短板；平台化的运作模式能极大地降低图文快印企业的经营成本；信息化经营能更好地服务客户、挖掘客户价值。由此，图文快印企业可以打造出一条从印前接单、印中生产、售后服务、客户管理及价值挖掘的业务链，使得自身乃至整个行业的发展焕发出新的活力。

<="">   图文快印业发展“互联网+”的模式应属必然趋势，并结合自身模式升级改造、优化丰富产品线、整合资源、资源共享，共同发展才是硬道理。